Büro- und
Prozessoptimierung
Prozessanalyse und -optimierung
Prozesse, welche sich über Jahre in Ihrem Unternehmen etabliert haben, sind vielleicht nicht mehr auf dem neuesten Stand der Dinge.
Durch gezielte Analyse der Geschäftsprozesse vom Informationseingang bis zur vollständigen Erledigung der Aufgabe sollen Optimierungspotentiale identifiziert werden.
Auf Basis der analysierten Daten unterbreite ich Ihnen Vorschläge zur Optimierung der Abläufe. Hierbei sind reine Ablaufänderungen denkbar, der Einsatz von neuen IT-Systemen oder auch die Vergabe von Aufgaben an externe Dienstleister.
Sie entscheiden für Sich, ob und welche der möglichen Optimierungen für Ihr Unternehmen eine gangbare Lösung ist. Bei der Einführung und/oder Umsetzung von Änderungen stehe ich Ihnen gerne hilfreich zur Seite.
Durch gezielte Analyse der Geschäftsprozesse vom Informationseingang bis zur vollständigen Erledigung der Aufgabe sollen Optimierungspotentiale identifiziert werden.
Auf Basis der analysierten Daten unterbreite ich Ihnen Vorschläge zur Optimierung der Abläufe. Hierbei sind reine Ablaufänderungen denkbar, der Einsatz von neuen IT-Systemen oder auch die Vergabe von Aufgaben an externe Dienstleister.
Sie entscheiden für Sich, ob und welche der möglichen Optimierungen für Ihr Unternehmen eine gangbare Lösung ist. Bei der Einführung und/oder Umsetzung von Änderungen stehe ich Ihnen gerne hilfreich zur Seite.
