Büro- und
Prozessoptimierung
IT-Beratung
Bei der Anschaffung oder Ablösung von IT-Systemen bzw. Computerprogrammen sind viele Aspekte zu berücksichtigen. Mit der richtigen Vorbereitung wird die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung des Projektes geschaffen.
Hier ist ein kurzer Überblick, welche verschiedenen Stufen für die Umsetzung durchlaufen werden.
1. Analyse der Anforderungen
Es wird ermittelt, wer mit den (neuen) Systemen arbeiten soll und welche Erwartungen an das System vorliegen. Im Rahmen dieser Anforderungen ist eine Kosten- / Nutzen Analyse vorteilhaft, um den Rahmen des Projektes wirtschaftlich zu halten.
2. Auswahl des Lieferanten / der Systeme
Eine Übersicht über die möglichen Lieferanten und der Leistbarkeit derer Systeme sollte erstellt werden. Hiervon abhängig ist die Entscheidung ob ein Standardsystem oder Individualsystem angeschafft werden muß.
3. Implementierung / Schulung
Bereits zu Beginn sollte geprüft werden ob das (neue) System in die vorhandene Systemlandschaft integriert werden kann, oder ob hiervon abhängig weitere Anschaffungen notwendig sind. Letztendlich sind Schulungen für die Mitarbeiter sinnvoll und ein damit verbundenes Schulungskonzept unabdingbar.
Die gezielte Planung Ihres Vorhabens sichert letztendlich den Erfolg Ihres Unternehmens. Ich würde Sie sehr gerne beratend unterstützen.
Meine Beratung beginnt in der einfachen Form einer Konzepterstellung für die Projektdurchführung und kann ausgeweitet werden auf die vollständige Begleitung des Projektes. Die für Sie sinnvollste und wirtschaftlichste Lösung sollten wir in einem persönlichen Gespräch erörtern.
1. Analyse der Anforderungen
Es wird ermittelt, wer mit den (neuen) Systemen arbeiten soll und welche Erwartungen an das System vorliegen. Im Rahmen dieser Anforderungen ist eine Kosten- / Nutzen Analyse vorteilhaft, um den Rahmen des Projektes wirtschaftlich zu halten.
2. Auswahl des Lieferanten / der Systeme
Eine Übersicht über die möglichen Lieferanten und der Leistbarkeit derer Systeme sollte erstellt werden. Hiervon abhängig ist die Entscheidung ob ein Standardsystem oder Individualsystem angeschafft werden muß.
3. Implementierung / Schulung
Bereits zu Beginn sollte geprüft werden ob das (neue) System in die vorhandene Systemlandschaft integriert werden kann, oder ob hiervon abhängig weitere Anschaffungen notwendig sind. Letztendlich sind Schulungen für die Mitarbeiter sinnvoll und ein damit verbundenes Schulungskonzept unabdingbar.
Die gezielte Planung Ihres Vorhabens sichert letztendlich den Erfolg Ihres Unternehmens. Ich würde Sie sehr gerne beratend unterstützen.
Meine Beratung beginnt in der einfachen Form einer Konzepterstellung für die Projektdurchführung und kann ausgeweitet werden auf die vollständige Begleitung des Projektes. Die für Sie sinnvollste und wirtschaftlichste Lösung sollten wir in einem persönlichen Gespräch erörtern.
